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오랜샵 변호사가 절대 알려주지 않는 31가지 진실 ...

한정우 저, 한국경제신문사 출판

이 책의 주요 내용은 서문과 차례에서 다 말해주는 것 같다.

이 책에서 말하고자 하는 핵심은 ' 변호사는 당신을 변론해주고, 그에 대한 댓가를 받는 것이다. 의뢰인은 변론에 집중하고, 변호사는 그 댓가에 집중한다.'

한마디로 줄여보면, '변호사는 돈에 집중한다.' 라는 말로 표현할 수 있겠다.

그럼 어떻게 해야 할까?

변호사 보다 더 많이 알아야 할까?
그럴거면 차라리 본인이 변호사를 하는게 낫다고 본다.

우리가 변호사에게 원하는 것은 법률적 고문이고, 변호사가 원하는 것은 변론에 대한 댓가다.
이게 가장 기본이다.

만약 나라면, 변호사가 가장 원하는 돈에 대해 집중 분석할 것이다.
어느 부분에서 돈이 흘러서 넘어가는지, 그 포인트를 잡으면 되는 것이다.

'지피지기 백전불패'라 했다.
변호사는 우리의 심리상태부터 모든 상황을 이해하고 있고 제어 가능하다.
그러나 의뢰인( 우리 )은 변호사를 제어 할 수 없고, 항상 따라 갈수 밖에 없다. 이유는 간단하다. 의뢰인이 너무 모르기 때문이다.

돈이 언제 어떻게 변호사에게 지불되는지에 대해 알아본다.
크게 착수금, 소송 청구 비용, 소송 중 비용, 성공 사례로 나눌 수 있다.

변호사들이 전체 금액을 말하지 않고, 착수금만 이야기 하는 경우가 많다. 그 이유는 전체금액이 크기 때문에 전체 금액을 먼저 말하게 되면, 겁에 질려 의뢰를 취소하는 경우가 생기기 때문이다. 
쉽게 말해, 야금야금 의뢰인의 돈을 갈취하기 위함이다.


( 책을 다 읽지 못하고 반납했다 ㅠ 책 내용의 주는 변호사가 원하는 것은 돈이란 것이다. 이 포인트에 집중하여 저자는 계속 설명한다. 결국 이 책의 시작과 끝의 포인트는 '댓가 지불'이다. 이에 집중하여 분석한다면, 변호사에게 이리저리 휘둘리는 일은 없을 것이다. )




[ 차례 ] 네이버에서 펌

프롤로그 _ 변호사가 말하지 않는 불쾌한 진실

1. 변호사, 누구를 위해 일하나 
변호사도 법률서비스를 파는 상인이다
법조인 인맥 사실인가, 과장인가
전관예우는 법조계의 역사와 함께 흘러왔다 
결국엔 ‘제값’ 치르는 ‘무료’법률상담
내 변호사, 그 분야의 전문 맞나

2. 소송 효과, 미리 따져야 남는다
소송이 유일한 해결 방법은 아니다
변호사의 관심은 오로지 수임료
돈만 날리는 ‘승소’라면 안 하느니 못하다
변호사가 말하는 소송 기간, 그때그때 달라

3. 기준 없는 소송 비용, 변호사 배만 불린다
발 담그면 늘어나는 소송비용
소송 비용 부담, ‘원칙’은 패소자 그러나 현실은
변호사 소개나 연결의 진실
변호사 보수 약정에 숨은 의도 
변호사 배만 불리는 성공보수금
여전히 판치는 불공정 약정
사라지고 묻히는 소송예치금

4. 의뢰인의 권리는 사라지고 변호사의 실익만 남는 소송
원거리 소송의 복병, 소송복대리인
돈 된 소송의 재판은 차선, 돈 될 소송의 재판은 우선
소송이 늘어나면 변호사만 신난다
어려운 법률용어에 현혹되는 의뢰인
도대체 사건 파악을 어떻게 한 거야?
눈물을 머금어야 하는 조정
감정평가가 필요한 소송의 주의사항
변호사가 쏘아올린 부실변론 폭탄
바쁜 척하는 변호사의 속내
변호사 로비 정말 효과 있을까
법률서비스의 범위는 의뢰인이 넓힌다

5. 자신을 변호하는 변호사
패소해도 당당한 변호사
상소로 판결을 뒤집을 수 있을까
변호사는 유리하고, 의뢰인은 불리한 강제집행
들어갈 때와 나올 때 다른 소송비용

에필로그 _ 정의의 붓으로 인권이 쓰이는 ‘그날’을 위해

부록
자가진단에 따른 유형분석
변호사 윤리장전



:
위기(危機)의 동양적 해석은 위험(危險)과 기회(機會)가 공존하는 현상,
즉 위기를 통해 새로운 기회를 모색하라고 설명된다.
영어로 위기(crisis)는 상황에 대한 판단, 의사결정,
구분이라는 뜻을 갖는 Krinein에서 유래되었다.
종합해보면 위기는 최악의 상황이 아니라, 대처하기에 따라
긍정 혹은 부정의 결과가 나올 수 있는 결정적 순간을 뜻한다.
-김호(더랩 에이치 대표)

위기는 리더의 판단과 대응에 따라 위험이 되기도 하고 기회가 되기도 합니다.
그러나 한 단계 더 나가 위기를 특별한 상태가 아닌,
우리 삶의 항시적 현상으로 받아들일 필요가 있습니다.
언제나 우리 곁에 있는 위기를 상수(常數)로 인정하고 미리 준비한다면
위기가 클수록 더 큰 기회를 만들어 내는
‘위기속에 빛나는 리더’로 성장할 수 있을 것입니다.
(김상근, ‘사람의 마음을 얻는 법’ 참고)



 
:
천재는 보통 사람과 다를 게 없다.
다만 몰입함으로써 자신에게 숨어있는 재능을 인지하는 보통 사람일 뿐이다.
몰입하고 또 몰입하면 어떤 문제도 풀리게 마련이고,
그런 과정을 되풀이함으로써 자신도 모르게 천재가 되는 것이다.
-미국의 유명한 천재연구가 윈 웽거 박사와 앤더스 에릭슨 박사


우리는 누구나 무한한 잠재력을 가지고 태어납니다.
우리 뇌는 후천적 노력에 의하여 얼마든지 발달시킬 수 있습니다.
뇌는 쉬운 문제만 접하게 되면 극히 일부만 활성화 되는 반면,
자신의 능력을 넘어선 문제를 포기하지 않고 계속 생각하면
우리 뇌는 보다 더 날카롭게 생각하려 노력합니다.
이러한 노력을 지속하면 머리가 좋아지게 됩니다.
(황농문 교수, ‘몰입, 두 번째 이야기’에서 재인용)  

 
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