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이 책에서 슬로건(?)으로 내놓는 내용이 1권으로 100권의 효과를 보자는 것이다.
이 앞에 읽었었던 '패스트 리딩', '포커스 리딩'에서 나왔던 내용과 겹치는 부분이 많이 있었고, 독서에 대한 접근 방식도 유사했다.
세 권에서 모두 공통점으로 나온 내용이
뇌를 믿고 뚜렷하게 빠르게 읽는 것이고,
주요 내용 20%가 나머지 80%프로까지 포함하고 이해 시킬수 있다는 것이다.
빠른 독서보다 효과적인 독서를 하라는 의미도 있다.
빠른 속도 보다 효율적인 독서를 하는 것이 좋다는 의미다.
독서 방법에는 속독만 존재 하는 것이 아니라.
속독, 정독, 묵독, 심독 등 여러 종류가 있다.
이런한 독서법에 대해서도 알아둔다면 지금보다 좋은 독서 습관이 생길 것 같다.
최근, 독서 방법에 대한 책을 읽고 느낀점을 요약 해 보면 다음과 같다.
" 책의 내용을 이미지로 인식하고, 스캐닝 된 내용을 뇌 해석에 맡겨라.
해석된 내용을 메모하고 정리하여 내 것으로 만든다. "
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이 책 보고 나서 간단히 요약하면,
"눈의 인지 능력과 뇌의 해석 능력을 믿고, 패스트 리딩 한다. 결국 군더더기는 덜어내고 핵심부만 남게 된다."
패스트 리딩 프로세스
독서 준비 → 패턴인식 → 과속읽기 1 → 과속읽기 2 → 과속선택 → 선택이해
속독법으로,
중앙에 초점을 두고 시야확대하여, U자형 또는 대각선으로 책을 읽도록한다.
처음에는 한 페이지의 절반씩을 나누어 U자형으로 연습하고,
최종적으로, 양면( 2페이지 )를 4등분하여 U자형으로 읽고 다시 대각선 나선형으로 읽어 내려간다.
책을 고를 때,
책 전체 내용 중, 본인이 모르는 부분이 30% 내외가 좋다.
파레토 법칙의 20 : 80 처럼,
책 내용의 20%가 나머지 80%을 대변할 수 있게 된다.
느리게 읽는 것보다 빠르게 인지하여 핵심 내용을 뽑아 내는 것이 효과적이다.
독서 토론을 통해,
자기 생각과 다름에 대해 서로 의견을 제시하고 올고 그름을따져 합의이나 타협을 이르도록 한다.
이 책은 한번 정도 읽어 주면 좋을 것 같다는 생각이 들었다.
개인적인 소견으로 소장하기보다 대여해서 보면 좋을 것 같다.
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이 책을 보고 난 후 이렇게 결론을 냈다.
'착각하며 살아라. 단, 현명하게 착각해라'
일반적으로 '착각'이라는 단어를 떠올리면, 다음으로 생각나는 문장은 '착각 하지마'는 말이다.
'내 말이 맞고, 당신이 틀렸다.' 부터 시작된 것은 아닐까? ( 당신은 아니라고 착각 하지마라 )
모든 사물을 바라볼 때, 자신을 기준으로 본다. 자신은 절대 객관적이라 착각하면서 사물에 대해 평가한다.
그 절대 객관적이라는 진실이 또한 진실일까? 그 진실을 실제로 모두 확인한 자료인가? 아니면 어느 이름있는 사람의 주관인가? 그러면 그 사람의 주관은 착각이 아니라는 증거를 제시할 수 있는가?
이 책에서 예를 들어준 착각 중에 현재 뇌리에 스치는 것은 '사랑'이라는 단어다.
'사랑'이란 부분에 대해 착각하고 깨어난다는 것.
좀 더 나아가서 '사랑'이라는 것은 사람이 가진 가장 흔하고 중요한 감정이다.
마지막에 언급되었던 '행복'이란 단어다.
간단하게 정리해서 말한다.
'착각'했기 때문에 사랑했고, '착각'으로 인해 행복할 수 있는 것이다.
난 이 책을 끝까지 보고나서 눈물이 났다. ( 에필로그에서 핑~ 했다. )
나는 내 기억과 연관성을 가끔 조작한다. 왜? 착각하려고. 왜? 행복하게 살기 위해서다.
내가 하는 심리적 기제가 이기적인 착각이라는 것에 대해 알았고, 좀 더 개념적으로 정리가 된 것 같다.
[ 이걸 느끼고 나니, 독서모임에서 이걸 보자고 한 것이 미안해졌다. 표현하지 않겠지만 어느 누군가는 우울해질수도 있으니까. 그래서, 재미 없다고 했다. 다 읽지 말라고. ]
< 미안한 마음에 보너스 하나 >
이제 이 책을 읽으면서 기억에 남는 글귀들을 정리해 볼려고 한다.
이 책을 읽으면서 유난히 사랑에 대한 예문이 눈에 들어왔다.
오랜만에 긴 글도 쓰고 스스로 통찰해보는 좋은 시간이었다.
마지막으로 한마디,
'난 당신에게 항상 도움주기 위해 노력하는 사람입니다.'
- 나에 대해서 긍정적으로 착각하세요. ^-^
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김성형 저, 다산북스 출판.
설득은 내가 원하는 것을 상대방으로부터 얻어 내는 것이다.
협상은 내가 원하는 것을 상대방으로부터 얻어 내는 것이다.
무엇이 다를까?
설득은 이득 구조가 한방향이다. 상대방에서 나에게로.
협상은 이득 구조가 양방향이다. 상대방에서 나에게, 나에게서 상대방에게.
승리하는 자가 설득에 성공한 것이고, 협상은 서로 조율하며 맞춰 간다.
그래서 설득의 시간보다 협상의 시간이 오래 걸린다. 설득에 성공할지라도 불편한 마음이 남을 확률이 비교적 높지만, 협상의 성공은 서로가 원하는 바를 절충하여 가져 간 상황이므로 불편한 마음이 남을 확률이 적다.
협상의 시작은 상대방이 무엇을 원하는지 파악하는 것이다.
물론, 내가 원하는 것이 먼저이겠지만, 이걸 먼저 내세우고 다가간다면 설득하고자 하는 마음이 크다.
이걸 주면, 상대방이 좋아하겠지..?! 이것은 나의 주관이다. 상대방의 주관을 헤아릴줄 알아야 한다.
상대방이 객관적 자료를 중요시 한다면, 근거 자료를 사용하는 것이다.
상대방이 객관적인 것보다 인간적인 면이나 미래가치에 대해 중요시 한다면, 그에 맞춘 대응법이 필요하다.
사람의 생각과 행동을 이해하려는 노력의 흔적은 기원전 560년 경부터 찾을 수 있다.
철학자인 히포크라테스는 사람의 성격을 네가지로 규정했다.
- 혈기 왕성한 다혈질
- 성미가 급한 담즙질
- 둔하고 느린 점액질
- 우울하고 악몽을 꾸는 흑담즙질
심리학자인 칼 융은 사람마다 감정, 사고, 감각, 직관 가운데 하나의 특성을 강하게 보여주는데 이는 대부분 천성적이라고 했다.
또 미국 심리학자 데이비드 커시는 아폴로적 기질, 프로메테우스적 기질, 에피메테우스적 기질, 디오니소스적 기질으로 분류 했다.
이 책의 저자가 현대사회에 맞춘 분류; 현미경형, 청진기형, 돋보기형, 망원경형
- 현미경형 : 상당히 논리적이고 객관적 근거를 중시하는 사람들
- 청진기형 : 인간적 관계와 감정적 교류를 중시하는 사람들
- 돋보기형 : 계획적이며 지나칠 정도로 꼼꼼한 사람들
- 망원경형 : 멀리 내다보고 큰 그림을 그리는 사람들
협상이 시작되면, 예기치 못하는 스트레스가 닥쳐온다.
여기서 말하는 예기치 못하는 스트레스는, 상대방이 어떻게 행동해올지 예측은 하고 있다 할지라도, 막상 그 상황이 맞닥치면, 감정 조절이 흐트러지거나 생각 했던 것보다 상황이 달라 즉각적인 처리를 하지 못하는 경우다.
여기서 필요한 것은 스트레스관리다. 부드러운 미소를 잃지 않고, 포커페이스를 유지하면서 차분하게 실수 하지 않는 것이 가장 중요하다.
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